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第一篇: 给员工开会的简短讲话
同志们：
今天应邀出席***集团一届五次员工代表大会，我感到非常高兴。首先我代表运城市委、市政府向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向多年来为运城经济和社会发展做出突出贡献的***集团全体干部职工表示衷心的感谢!
同时借此机会，向集团5000名职工表示亲切的问候和节日的良好祝愿，祝愿大家：新春快乐、合家幸福、吉祥如意。
***集团作为运城市煤焦化行业的“龙头企业”，作为山西省政府确立的“三大方阵企业集团”，作为中国独立焦化行业的“旗舰企业”，近年来，在董事长薛***同志和总经理范晓岚的带领下，集团的各项事业取得了令人赞叹的可喜进步，赢得了让人欣喜的长足发展：
无论是在企业管理、文化建设上，还是在安排就业、扶持公益事业、构建和谐企业等工作上，都走在全市工业企业的前列。尤其是***集团多年来依法经营、照章纳税，20***年至今五年来，累计纳税总额达到20多亿元，在20***年，纳税贡献位居全国民企首位，员工人均纳税达到10万元以上，为地方经济和社会发展做出了卓越贡献。
刚才听了薛***同志和范晓岚同志的报告和讲话，我感触很深，总结起来就是三点感受：
一是看到了***人在应对危机中信心足、方法多、措施硬，让人钦佩;
二是看到了薛***董事长高瞻远瞩、果断英明的企业家风范，令人赞赏;
三是看到了***人众志成城、应对困难，不抛不弃、抢抓机遇的优秀品质，使人鼓舞。
众所周知，从去年9月份开始至今，国内外经济形势很不乐观，尤其是传统工业企业效益受到了“金融危机”的严重冲击之后，我市众多企业出现了严重的效益下滑，限产停产，有的企业甚至不得不停产歇业，裁员应对。
在这种恶劣的形势下，***集团不仅做到了不裁减一名员工，而且通过苦练内功，积极应对求突破，通过自我反思，抢抓机遇求发展。这种坚定果敢的信心，这种科学发展的理念，不仅仅看到了一个优秀企业家在困难面前“讲责任、讲大局”的精神品质，而且看到了5000名***人的“讲团结、讲奉献”的优良传统。
***集团作为我市的大型民营企业，尤其是明年要争取成功上市，如何更好地应对危机，实现***企业的又好又快发展，提三点希望：
一是希望***群策群力做好一季度的各项工作。
今年是将会是我市进入新世纪以来工业经济发展最困难的一年。要做好一季度工作，将为完成全年发展任务赢得主动，奠定基础，也可起到更加振奋精神、更加坚定信心、鼓舞士气的作用。希望***集团全员上下群策群力，尽快扭转效益下滑的趋势，千方百计实现今年经济工作的良好开局。
二是希望你们放下包袱，抢抓发展，早日走出困境。
虽然企业遇到了暂时的困难，但是今天来参加会议，我看到员工的精神面貌非常好，这充分表明***人在危机应对中心态积极、信心百倍。只要思想不滑坡，办法总比困难多，希望广大员工更好地树立大局意识、奉献意识，为企业早日走出困境多做贡献。
三是希望***围绕结构调整多做文章。
刚才薛***提出的“产业调整”思路我非常赞同，要实现***集团的稳健科学发展，必须要树立科学发展观，大力推进煤化工深加工项目，在焦煤、焦钢企业联合上搞战略联合。希望***集团在下一步发展中，思路更宽广，步子更稳健，发展更科学。
市委、市政府也将一如既往地支持***集团的发展，为***集团的发展壮大创造更加宽松的外部环境。希望***集团全体员工在集团的带领下，早日化危机为机遇，挑战面前不屈不挠、成绩面前再接再厉，在前进的道路上实现新的跨越，为推进运城更好更快发展、建设繁荣文明和谐新运城再立新功。
最后，衷心祝愿***集团各项事业蒸蒸日上，更加灿烂，在新的起点上再创辉煌!
谢谢大家!
第二篇: 给员工开会的简短讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于:热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如:经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
第三篇: 给员工开会的简短讲话
尊敬的各位员工：
大家好，欢迎大家来参加我们的第一次会议。
今天我们聚集在一起，是为了探讨公司未来的发展，这是一次非常重要的会议，也是一次挑战我们智慧的好机会。
首先，我想与大家分享一些关于公司的数据和成绩，以及该企业在市场上的影响力和潜力。我们必须承认，在过去的一段时间里我们取得了不小的成就，发展速度较快。但是，我们也必须认识到，未来我们将面临着许多挑战，以及日趋激烈的市场竞争。
其次，公司的发展必须依靠团队的努力，由大家共同参与，而不是靠个人力量。我们应该加强团队合作，使员工大胆创新，坚持不懈，对目标保持乐观，为公司发展做出贡献。我们一定要相信，只要大家努力，公司就一定能取得成功。
最后，本次会议是为了深入探讨公司发展策略，为公司争取明天的光辉拓宽道路。我希望大家能够真诚的发表自己的想法，与同事共同探讨、探索出一条更宽广的、可行的发展道路。祝大家圆满成功!
谢谢大家!
第四篇: 给员工开会的简短讲话
各位同事们：
大家好，今天我们召开这次会议，讨论团队最近的工作和发展要点。
首先，让我们对自己以及公司做下总结，以总结公司过去半年遇到的目标和挑战，收集大家的想法和建议，以全力攻克未来的困难。
其次，让我们来讨论我们公司现在正处于哪个阶段，我们将如何定位，客户将如何看待我们，我们会怎么做，如何更好地服务客户，如何提升客户满意度等等。
最后，让我们一起看看今后如何让公司更好地发展，从而达到完成公司未来目标的目的，比如，怎样推行新的一部工作流程，把手头的工作细分化，把每项任务分配给每位员工。怎样监督和考核大家的工作，以提高整体工作效率。
总之，无论现在，未来，任务的完成，都要从团队的整体和每个成员个人出发，通过共识的协调来达成，我们只有把各种建议和计划落实到实际行动中，才有可能实现公司的目标和任务。
就我们这次会议的安排而言，大家可以不拘一格地就公司发展、企业文化、职业规划、团队服务等等，开展意见交流，在此期间请大家不准将会议内容外泄，也应该共同维护行业道德，尊重客户、商务伙伴和其他员工。同时提醒大家要提高自身素质，包括熟悉团队各成员的能力，参与团队决策，及时更新和补充自身知识，以求更好地适应社会的发展，高效地履行自己的职责。
以上是我的见解，如果大家有什么想法，欢迎大家向大家说出来，提出自己的意见和建议。
最后祝愿大家工作顺利，家庭幸福。
谢谢大家!
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