【www.zhmsjx.com--党校】
【篇一】党校理论宣传集体事迹
***铁路i标第三经理部现有员工121名，其中党员18名。主要承担***客专线dk59+949～dk78+360共18.411km的路基、桥涵等线下施工任务，其中dk68+000两侧为管段铺架口，跨宁西线特大桥为既有线施工，是全集团管段两项重点控制工程。9月开工以来，经理部党工委围绕项目管理，发扬“以人为本、科技先行、精细管理、打造精品”的***铁路精神，以加强班子建设和党员队伍建设为重点，以满足7.15、7.19两个架梁节点工期为目标，通过广泛开展“党员先锋工程”、“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”、“创双优”及“优质优秀建***、强攻强上保架梁”劳动竞赛等活动，极大地调动了全体员工的工作热情。被评为五好党支部。
一、强班子，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。一个企业只有建设一支好班子，才能带出一支好队伍，才能创造一流的好业绩。项目部党工委充分认识到建好***的重要意义及承担这项任务的光荣和艰巨，同时也感到只有建设一个坚强有力的项目领导班子，才能更好地担负起***铁路建设的重任。
一是健全制度。9月组建党工委伊始，以创建“好班子”活动为载体，健全党工委会、党政联席会、生产例会等会议制度并有效地予以实施，进而完善“三重一大”问题集体决策制度，增强了班子成员之间团结协作精神。同时，根据***公司、集团公司工指开展创“双优”(即工程优质、干部优秀)活动的具体部署，结合党风廉政责任制的要求，党工委网明确了每个班子成员对所管部门及项目分部党风廉政建设的要求，健全了廉政谈话、重大事项报告记录等基础台账，杜绝了以权谋私、奢侈浪费等违法违纪行为的发生。由于制度健全、责任落实，班子的整体功能得到了充分发挥。
二是增强责任。***铁路是我国第一条高速铁路，能否按期优质科学高效地完成本项目的施工任务，直接关系到集团公司、公司的企业信誉和铁路市场的开拓。班子成员通过中心组学习、各类会议的召开，进一步增强对公司发展负责、对员工群众负责的责任感，增强了班子的凝聚力和战斗力。
二、抓活动，促进施工生产加快发展。针对***铁路施工特点和7.15、7.19两个架梁节点工期要求，党工委组织发动党员、员工广泛开展生产突击和劳动竞赛活动。
一是开展争创“党员先锋工程”活动。***铁路开工后，根据施工生产的需要，党工委将dk72+713.36～dk78+360段5.647km路基及长达1.417km的跨宁西特大桥分别确定为“党员先锋工程”创建对象,以“建精品、创国优，打造一流客专线”为目标，把争创“党员先锋工程”与大干50天，土方大干100天等竞赛活动有机地结合起来，广大党员积极主动地投入到施工生产中，做到艰苦工作抢在前，哪里有困难哪里就有共产党员。跨宁西特大桥创建责任人王和平身患严重痔疮，只能站或躺着，需做手术切除，但为了抢工期，他一拖再拖，甚至连春节都放弃休息，始终在现场忙碌着。正是在这些党员的先锋模范作用带领下，两项先锋工程各个施工难点逐个被击破，施工进度日益加快。
二是创建学习型经理部。***铁路是公司有史以来承担的规模最大、标准较高的站前项目，项目部既缺乏施工管理经验，又缺少专业技术干部和生产骨干，提高参战员工技术业务本领迫在眉捷。为此党工委在经理部内部开展了“学习新规范、掌握新本领、作出新贡献”的学习活动，本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，一方面集中开展线下施工知识培训学习，共举办桥涵、路基施工规范、标准培训班5次，培训人员110余人次;举办既有线施工安全防护培训班4次，培训人员80余人次。另一方面放手让工程技术干部尤其是新参加工作的毕业生在实践中锻炼成长。
三是开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动。4月26日，经理部党工委在陈小庄大桥施工现场率先举行了“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动启动仪式，并成立了四支“共产党员突击队”，使经理部党组织的凝聚力、战斗力和号召力得到了进一步加强。
四是积极开展劳动竞赛等活动。今年以来，党工委还按照***工指27号文“关于修订和完善‘***杯’劳动竞赛细则的通知”精神，积极组织广大员工投身于指挥部开展的“文明施工整治月”、“创建亮点工地”和“大干100天，保架梁、创全优”等劳动竞赛活动，并结合项目实际，开展以“优质优秀建***、强攻硬上保架梁”为主题的劳动竞赛活动。为确保7.15、7.19两个架梁节点工期要求，党工委认真落实工指下达的年度计划和各节点工期目标，放弃春节与家人团聚的时光，顶风冒雪奋战在施工现场，全面掀起“优质优秀建***、强攻硬上保架梁”施工高潮。施工进度、安全质量捷报频传：一季度在集团公司***工指组织的“***杯”劳动竞赛评比中三经部夺得第一名的好成绩;4月26日，“***铁路第一桥――陈小庄大桥主体”顺利完工;5月17日，***客专线i标关键控制工程——跨宁西特大桥连续梁膺架搭设顺利完成，为保架梁目标赢得了宝贵时间。
五是加强路地共建，促进和谐发展。经理部党工委在工程建设中，加强路地建设，不忘为大别山革命老区的乡亲们做好事。元月12日下午，六安市政府领导来到***铁路i标中铁四局集团建设工地，亲切慰问辛勤奋战在第一线的广大建设者，感谢铁路建设者为当地社会经济发展作出的巨大贡献。施工中，当党工委了解到在客运沿线的六安市三十铺镇堰墩小学校舍陈旧时，立即出资2万元用于校舍维修，受到了当地校舍领导、教师及村民们的一致好评。5月16日上午，堰墩小学校领导代表教师及村民们将一面“捐款助学，功在千秋”的锦旗赠送给经理部。
三、聚人心，做好员工队伍的教育、管理和稳定工作。经理部党工委根据***线建设超常规的特点，通过对参战员工思考状况的分析，围绕调动参建员工的生产积极性，主要做了以下工作：
一是深入宣传动员，树立必胜信心。9月进点以来，党工委通过广泛深入地宣传参建***铁路建设重大意义使全体参战员工的思想认识不断提高，增强了为公司创信誉、争市场的责任感和信心，极大地促进了施工生产的顺利进行。
二是加大“三工”建设力度，抓好员工生活。党工委将“三工”建设作为调动员工工作积极性，确保施工生产顺利进行的一件大事来抓。建点以来，根据项目的实际需要，本着急需适用、逐步完善的原则，围绕“让工地生活丰富起来、让员工精神振奋起来”的目标，先后投入20万元用于员工宿舍整修、劳保用品购置、食堂建设以及文化设施配置。并为居住偏僻的员工先后购置卫星天线2台，电视机20余台，洗衣机6台，电开水器1台，太阳能热水器1台以及乒乓球桌等体育器材，活跃了员工的业余生活，同时为员工统一配置了被褥，衣柜等生活必需品。荣获集团公司“三工”建设先进集体荣誉称号。
三是抓好工地宣传，树立企业形象。随着施工生产局面的逐步打开，党工委以创建安全文明标准工地为突破口，内聚人心，外树形象，加大对现场工地宣传力度。经理部先后投入15万余元，在315省道、搅拌站等处搭建彩门，“建精品、创国优，打造一流客专线”、“干就达标准，建就成精品”等大型的固定标语牌5幅。对特大桥、大桥、315省道路基处都分别设置了一图五牌，设置涵洞工程广告牌50余个。跨宁西特大桥临建围墙的三侧，都有针对性的悬挂了宣传标语，使从宁西线往来的客车旅客都能清楚地看到，扩大企业的影响。元月，经理部成功地承办了六安市政府组织的对***铁路建设者的春节慰问演出。4月26日，经理部施工的陈小庄大桥主体顺利完工，创下了“***铁路第一桥”的美誉。党工委借此时机，在施工现场举行了隆重的庆典仪式，得到了***公司、监理、集团公司、工指及社会各界的好评，树立了企业的良好形象。
目前，作为集团公司***线架梁口，围绕着保架梁的目标，经理部全体参战员工正以饱满的工作热情，高涨的工作热忱，抢晴天战雨天斗酷暑，结合正在开展的“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动及“优质优秀建***、强攻硬上保架梁”劳动竞赛活动，掀起新一轮的施工高潮，确保7.15、7.19分别从我经理部管段两侧铺架目标的实现，为全面实现***建设目标做出新贡献。团结协作建***优质优秀争一流。
【篇二】党校理论宣传集体事迹
作为培训党的各级领导干部的主渠道、党的思想理论建设的重要阵地，党校承担着宣传党的理论和路线方针政策的职责使命。贵州各级党校大多数都加挂讲师团牌子，承担理论宣讲的重要任务。近年来，贵州党校系统充分发挥党校和讲师团职能优势，在统筹联动上发力，实行省、市(州)、县(市、区)“三级联动”宣讲，确保宣讲内容精准到位，教育对象全覆盖，助推党的理论和路线方针政策在基层落地生根。
培育队伍，壮大宣讲力量。由省委宣传部指导、省委党校统筹，建立宣讲专家库。从校内外遴选宣讲能力强的领导干部、专家学者和实际工作部门有经验的同志，建立“全省宣讲员(讲习员)专家库”。由省委党校牵头，每年定期组织宣讲培训，培训市(州)委党校分管理论宣讲的负责人、全省党校系统宣讲骨干，明确宣讲重点内容，传授宣讲基本方法，切实提升宣讲骨干的宣讲水平。宣讲前的组织培训，使宣讲员增加了相互学习提高的机会。市(州)宣讲以党委讲师团为主，县(市、区)宣讲以宣传部为主，在传帮带的作用下，培养和锻炼出大批优秀宣讲员。
三级联动，构建宣讲机制。贵州各级党校充分发挥宣讲职能作用和教师队伍人才优势，按照宣讲内容、形式、效果“三统一”的工作要求，着力构建省、市(州)、县(市、区)“三级联动”宣讲工作机制。围绕***新时代中国特色社会主义思想，聚焦党委和政府重大决策部署，积极推进集中宣讲。每次集中宣讲，由省委党校统一安排调度，从专家库中抽派人手组成宣讲队伍，充分利用道德讲堂、新时代农民(市民)讲习所等线下平台，深入省、市(州)、县(市、区)的企业、农村、机关、社区、学校等单位和领域开展理论宣讲。宣讲时，各市(州)和县(市、区)积极配合省级宣讲队伍，同时组织自己的力量，共同参与宣讲。根据各级宣讲员不同的专业特长，安排到不同单位进行宣讲，提高了宣讲针对性。
统一提纲，确保宣讲质量。围绕党的理论和路线方针政策，由省委党校统一撰写宣讲提纲，经省委或省委党校主要负责人审核同意后，发至各级宣讲队伍成员，为宣讲备课提供参考。同时，各级党校出台严格管理制度。个人外出宣讲，实行报备审批，原则上要求使用统一提纲。集中外出宣讲，使用统一提纲和PPT课件，由校领导带头宣讲和监督。在宣讲现场，宣讲员相互听课，共同学习提高宣讲水平。统一的宣讲提纲和有效的监督管理，为宣讲员讲准、讲好专题内容提供了基本规范、把好了质量关口，为高质高效宣讲打下了坚实基础。
因地制宜，丰富宣讲方式。“三级联动”宣讲坚持因地制宜、因材施教、分类进行。特别是进农村宣讲，方法多、形式活、内容丰富。如“乡土型”宣讲员立足地方实际，充分发挥自身基层一线的实践经验优势，灵活机动地开展宣讲。贵州的农村多处于山区，基层宣讲员根据当地群众的生活和劳动习惯，利用田间地头和农家院落，以“田坎会”和“院坝会”的形式开展宣讲;利用晚上或农闲时间，在农户家中以“堂屋会”的形式开展宣讲。宣讲时，以“宣讲+谈心”的模式与群众互动，使宣讲内容更加生动、更加入脑入心。
运用网络，构建宣讲平台。贵州省委党校与省委组织部联手统筹，充分发挥网络优势，通过“互联网+宣讲”平台，在“贵州省党员干部网络学院”和“贵州宣讲网”开辟系列专题讲座和“专家讲习”“精彩讲稿”“微课程”“微课件”等栏目，上传来自中央党校(国家行政学院)、北京大学、清华大学的知名专家学者相关宣讲视频、微课程等，不断丰富学习内容。特别是“贵州宣讲网”，坚持向全省各级党校征集网络宣传作品，使课程更接地气、更有针对性。通过网络平台实现线上线下同时宣讲，贵州每年宣讲受众人数大幅度提升，集中宣讲受众人数从几万人次提升到30多万人次。“贵州省党员干部网络学院”平台注册学员超过了109万人。贵州的理论宣讲，受众范围逐渐扩大，横向到各行业、纵向到乡村，实现全覆盖，切实有效地让党的理论“飞入寻常百姓家”。
【篇三】党校理论宣传集体事迹
今年来，市委班子以“牢固树立科学的发展观、正确的政绩观和群众观，进一步提高班子的整体执政能力”为主题，召开了民主生活会。期间，通过广泛征求党内外干部群众的意见和建议和市委班子内部认真自我剖析、相互批评，查找出班子及成员存在的8个方面问题和不足。针对这些问题，市委班子进行了认真研究和讨论，结合先进性教育活动，从实际出发，制定了相应的整改措施。会后一年多来，市委领导班子狠抓整改措施的落实，取得较好成效，现将具体情况报告如下：
一、关于工作指导思想方面
整改内容：
提高对科学发展观的全面认识，在抓好经济工作的同时，加强党的建设、精神文明建设，促进社会事业全面进步;克服经济发展工作中存在的急躁情绪
整改情况：
市委班子把解决思想问题摆上重要位置。加强了思想理论方面的学习、研究和讨论。坚持理论中心组学习制度，深入学习贯彻十六届四、五、六中全会精神，进一步加深了对“三个代表”重要思想、科学发展观和建设社会主义和谐社会的深入理解和把握，不断强化了全面、协调、健康可持续发展的理念，在发展经济的同时，更加注重了社会事业的发展、精神文明建设和环境保护，促进了招商引资和项目建设质量的提高，促进了城乡基础设施建设，促进了城乡就业、低保等各项工作，促进了科教文卫等各项事业的健康发展。实现了经济社会、政治、文化协调发展，物质文明、政治文明和精神文明的共同进步。另外，宣传部还在全市组织了12次大型讲座学习活动，邀请了全国知名的三农专家温铁军教授、吉林省知名学者邴正教授等来**市传经解惑。通过讲座、座谈等形式，学习到了与新形势相适应的新农村建设及经济发展方面的知识和宝贵经验。在加强理论知识学习的同时，还积极开展与外地市的经验交流。经过多种渠道的学习、借鉴，班子成员在工作指导思想方面得到了较大提高，普遍增强了视野，开阔了眼界，增强了对科学发展观的理解力和实践力。
二、关于决策方面
整改内容：
不断加强调研工作，坚持深入基层调查研究抓典型，提高科学决策水平。
整改措施：
建立健全领导干部调研制度。对事关全局的重大事项、群众普遍关注的热点、难点问题和重要建设项目，都进行深入的调查研究，做到调研咨询在先、决策决定在后。项目建设方面，进一步强化了“首办负责制”、“首问负责制”等制度，进一步完善并落实了“定期走访制”、“定期座谈制”。市长、主管纪检的市委副书记带领有关部门一把手带着问题到企业登门走访，倾听企业法人对职能部门执法方面的意见和建议，现场办公解决企业的实际困难。定期邀请人大代表、政协委员对软环境建设工作进行视察、检查和监督。2006年，对全市40户重点招商引资企业和45户规模以上民营企业进行了走访，协调并解决了企业提出的问题和建议。实施市级领导包项目制度，每位市级领导包一个在建或续建的大项目，主要是包服务、保环境，为企业当好“保姆”，为大项目跟踪服务，及时了解、认真解决项目建设遇到的困难和问题。项目随包保人走，只要不退休、不调离**市，就要一包到底。农村工作方面，先后两次召开大型农业产业化典型项目现场会，班子领导及乡镇专职领导走访调查了30多个典型项目，整理制作了全市农村产业化典型项目专题片，并召开专门会议进行总结。通过深入基层调研，切实掌握了农业产业化发展状况，确定了学习的典型经验，理清了今后的发展思路，为新农村建设的决策提供了科学依据。
三、关于班子建设方面
整改内容：在班子建设上，坚持既抓机制建设，又抓思想建设;进一步解放思想，释放能力，放心、放手、大胆地开展工作;班子成员之间处理好尊重同志和正确管理的关系;班子成员在管理好分管工作的同时，要加强横向沟通，多为其他班子同志的工作提意见、出主意;年龄大的同志要克服船到码头、车到站的止步思想;紧贴中心工作开展分管工作;班子成员要加强协调能力、带班子能力，充分调动分管系统的积极性;班子成员尽快熟悉经济工作。
整改情况：
一是在理论学习上狠下工夫，切实加强思想政治建设。按照深化内容、简化形式、时间求短、效果求实的思路，制定了周密的学习计划和方法步骤，每月至少集中学习一次。集中学习期间一律不得请假外出，不准借工作繁忙之由迟到早退。二是思想教育长抓不懈，警钟长鸣。通过不断地学习，尤其是汲取##等腐败案件的经验教训，不断加强思想修养。三是鼓励领导干部放手干事。在各种会议上多次强调“五敢”，敢想、敢干、敢闯、敢试、敢于创新，同时又要坚持“四讲”，即讲法则、讲规则、讲程序、讲民主。并指出领导干部在工作上出现问题，班子会负责任，增强了领导干部干事业的决心和信心。四是建立经济指标分解落实责任制。将全年的各项经济发展任务分别落实到相关班子成员头上，提升了各分管系统的整体积极性。要求所有班子成员都要熟悉经济工作。主要是解决招商引资上项目难的问题，下大力气补好招商引资知识课，做到能编、会谈、善跑，成为招商引资的行家里手。通过经济指标分解落实责任制和分配招商引资任务，以加压力的办法，促使班子成员在工作中学习，在学习中工作，提高了领导经济工作的能力，使班子成员都能围绕经济发展这一中心任务开展工作。截止到2006年8月末，**市地区生产总值完成了58.9亿元，同比增长30.5%;固定资产投资完成了23.2亿元，同比增长75.2%;规模以上工业产值实现了17.96亿元，同比增长82.1%，在长春市外县当中，增长幅度名列第一;招商引资内资完成10亿元，增长51%;外资完成了1518万美元，增长了16.7%。
四、关于工作方法方面
整改内容：增强超前预测和解决疑难问题能力，进一步提高处理复杂问题能力;正确处理好上下级关系，克服工作方法简单、粗暴的问题;转变对副职和基层出题目多、交任务多，具体指导不够的情况;解决好办事不细、不慎的问题;努力做好扶弱济困工作，加强工作中的人文化、人性化管理;增强工作中抓主要矛盾的能力，确保社会稳定。
整改情况：
一是认真处理好改革发展稳定的关系，提高判断形势、把握大局、辨别是非的能力。真正把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度紧密结合起来，在增强改革的坚定性，消除体制、机制障碍的同时，坚持用改革的办法解决前进中的问题，努力营造稳定和谐的社会环境。二是建立社会应急事件处理机制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和处置突发事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。严格落实责任制，把解决矛盾纠纷的责任落实到具体的地区、部门、单位和人员。充分发挥社团等社会组织的调解作用。充分发挥社会治安综合治理在化解社会矛盾、维护社会稳定中的积极作用。三是研究制定并通过了市委和政府机关工作规则，对领导干部的工作作风、工作方法等做出了明确规定，特别是要求领导干部要时刻保持谦虚的胸怀和民主的作风。对下级要大胆使用，要放手、放胆，同时要用清晰的工作思路指导下级开展工作，给下级出主意、出点子，合理授权，用人所长。勤协调，创造一个互相支持的工作环境;多沟通，创造一个心心相印的感情环境;能容人，创造一个无后顾之忧的创新环境。四是通过开展帮扶弱势群体活动，增强群众观念和服务意识，把人文化和人性化理念融入日常工作之中。结合先进性教育活动，通过开展领导干部深入基层活动，体察民情、访贫问苦，为群众办实事办好事，让群众得到实惠。多次进行入户座谈讨论、入户走访，为群众发展生产、增收致富出谋划策，并召集相关工作部门现场办公，有效地解决了诸如道路桥梁、农村学校办学条件差、农民发展项目难等问题。广开就业门路，解决就业难总量。今年，多次在城区、乡镇招聘再就业人员，包括社区治安员、交通运输协管员、社区工作人员等，通过严格考试，确保了公平公正，解决了数百人的就业。
五、关于干部管理方面
整改内容：严格要求副职领导干部，加大中层干部批评教育力度，注重开展谈心工作;着力发现和培养经济型人才。
整改情况：
一是加强民主集中制建设，进一步增强各级领导班子的活力和团结统一。完善班子议事、决策机制，健全和完善民主生活会制度，加强对民主生活会的指导，增强领导班子解决自身问题的能力。二是加大干部监督工作力度，增强领导干部廉洁从政的意识。加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，认真落实干部谈话、诫勉、回复组织函询、个人重大事项报告制度。今年以来，班子领导共对下谈话近百人次。三是加强经济型人才的培养。对那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部给学习的机会、给干事业的岗位。为适应新时期领导干部知识更新，提高领导和驾驭市场经济能力，今年组织全市各级领导干部30余名赴省外考察学习，历时一周，临行前布置任务，并要求撰写考察报告。
六、关于打造创业文化方面
整改内容：增强开发开放意识，加强**市知名度、影响力的宣传工作;营造求真务实的干事氛围;提高宣传工作的虚功实做能力。
整改情况：继续以“四解服务一线行”为载体，着力培育和打造**市区域内的创业文化。坚持“发展**市、宣传跟进”的基本理念，围绕**市人的精神、**市的发展经验、在发展中涌现出的各类典型、**市的名企名品、**市的各种优势等展示**市整体形象展开了全方位的外宣战役。由市委宣传部策划组织了20余次邀请中直、省市各大媒体记者组团对我市进行专题、集中、跟踪、深度报道。邀请和接待记者采访135次，长春市级以上媒体发表宣传**市的新闻稿件326余篇。在《吉林日报》、《长春日报》等显著位置多次刊登了我市“一城两区”建设、项目开发、招商引资、国企改革、全民创业等方面发展成就、经验及“三个文明”建设成果，展示了“地灵位优、思进发展、人气旺盛”的**市整体形象，为我市经济发展和社会进步营造了良好的外部环境。
七、关于党风廉政建设方面
整改内容：党风廉政建设工作上注重拒贿反贪，忽视吃、喝、玩的问题;要继续重视纪检监察干部的使用。
整改情况：一是立足于教育、着眼于防范。认真学习《党章》和《监督条例》，深刻领会中央、省市关于领导干部廉洁自律的有关规定，进一步牢固树立发展意识、创新意识和机遇意识，增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感。按照“八个坚持、八个反对”的要求，严格规范从政行为，促进全市党风廉政建设的深入开展。同时，坚持严格教育、严格管理、严格监督，在全市深入开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动，全面加强干部队伍建设，努力建设一支政治坚定、纪律严明、业务精湛、公正清廉、作风过硬的高素质干部队伍。二是不定期开展领导干部违纪违规检查活动。成立由纪检委、公安局、市委督查室、政府督查室组成的联合检查组，不定期对餐馆娱乐场所进行明察暗访，基本上杜绝了领导干部中存在的吃、喝、玩问题。三是加强软环境建设。着力解决围绕个人利益、部门利益的“吃、拿、卡、要”现象。四是充实纪检监察队伍力量，优化队伍结构。坚持把优秀干部选派到市各级纪检监察机关领导班子中来，同时，把法律、金融、管理、计算机等不同知识领域的专门人才充实到纪检监察队伍中来，优化了结构，提高了队伍整体素质。同时，将市软环境办公室升级为正局级。五是全力支持纪检监察工作。为纪检监察机关查处案件撑腰，特别是在查处大案要案遇到困难和阻力时，旗帜鲜明地表明态度，支持纪检监察机关办案敢于碰硬，为他们撑腰壮胆，做坚强后盾，
八、关于财政和税收方面
整改内容：加大财政、税收方面工作力度。
整改情况：一是通过招商引资上项目扩大财税来源。重点发展财政增收型项目、能拉动产业发展的龙头型项目、劳动密集型项目。二是通过制度建设在财政上开源节流。建立了政府采购制度，每年可为财政节约数百万元资金;建立了机关事务管理制度，每年仅车辆一项就可节约上百万元;建立了人事管理制度，紧紧把住了人事管理上的入口关，使财政开支得到了有效控制;建立了财政管理“三人小组”制度，确保了财政资金的科学合理使用。到2006年8月，**市全口径财政收入实现2.1756亿元，同比增长55.9%，在长春外县的增幅和绝对值都名列第一。在省里名列第11;本级财政收入实现了1.527亿元，同比增长76%。
【篇四】党校理论宣传集体事迹
近日，华阳集团党委宣传部联合华阳党校组织14名专、兼职教师组成宣讲小分队，赴华阳集团基层40家单位开展系列宣讲。
本次宣讲为期10天，内容包括党的十九届六中全会、省第十二次党代会精神以及集团公司转型发展形势、党风廉政建设等22个专题。基层单位按课程菜单选学，讲课时长1小时。宣讲过程中，授课教师采取讲授式、案例式、启发式、探究式、问答式等教学方式，同时利用宣讲的机会在基层开展调研，通过课堂互动、实地参观、发放问卷、谈心谈话、搜集资料等方式，了解基层党建、安全生产等工作，力争做到教学相长。
“开展系列宣讲，组织老师们深入基层，确保讲课能够上接‘天线’、下接‘地气’，力争把中央、省、市和集团公司的政策宣传下去，用通俗易懂的语言帮助大家接受党的新政策、新理论。”华阳集团党校教学部部长高彦平说。