企业车间优秀员工工作总结述职范文五篇


员工 2024-03-07 16:43:27 员工
[摘要]工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。下面是小编为大家整理的企业车间优秀员工工作总结述职范文五篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。下面是小编为大家整理的企业车间优秀员工工作总结述职范文五篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业车间优秀员工工作总结述职1

  公司维修车间一直以保证车辆完好率,保障车辆的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。20***年度修理部被评为公司劳动模范集体,这标志着修理厂工作又迈上了一个新台阶。

  去年以来,随着生产的日以稳定和步伐的不断加快,修理厂从强化车辆运行工作入手,以保证完好率率、实现车辆高效正常运行为目标,积极提高员工工作技能,为全年生产工作顺利进行和全年产量的超额完成提供了有力的保障。在日常维修维护工作中,车间各位兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为修理厂奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,在日常工作中我们多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对车辆隐患要做到早发现早解决,才能尽可能地延长配件使用寿命,更好的保证车辆的长周期运行。

  我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的点巡检;强有力的运行设备定修点检系统。

  修理厂主要任务就是搞好车辆的日常维护保养及维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。车辆的日常维护是很关键的一步。修理部的各位在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。

  维修部在部长的带领下,对工作兢兢业业,为了做好车辆的维护工作,保证生产设备的正常运行,他们加班加点,随时待命,时刻保证车辆的运行,无论是技术问题还是问题,正是他们这种对工作的专业心、敬业心、热爱心,才保证公司车辆的正常运行,为公司的发展做出自己的贡献。

企业车间优秀员工工作总结述职2

  时光飞逝,转眼间3个月的试用期马上过去,回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着,总结这段工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

  作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验,更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己应该干些什么。

  首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将用的材料,配管及防雷马上结束,争取做到不浪费,不过多剩余;最后,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电,与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。

  在现场的每个人都是我的老师,朋友,虽然他们也许没有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰富,阅历比我丰富,对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定,帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自己学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。

  通过这几个月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

  在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

企业车间优秀员工工作总结述职3

     一、踏踏实实工作

  我来到车间是从最基础的做起,虽然我是一名大学生但是没有经验一切都是空谈,都是纸上谈兵,没有任何的实际意义。来到车间后我认真工作,不抱怨工作的难易,我一直努力做好每一次工作,车间的任务努力去做好按时完成,每一份工作都是来之不易,需要我们去珍惜,我也非常珍惜这次的工作,我知道我没有足够的经验,很多的事情都需要一点点积累,都需要时间的沉淀,现在的我没有自傲的资本,只有把工作好,认真的去。踏踏实实工作,无论事情大小都做到亲力亲为,不偷工减料,与不好义务来始终保持自己对工作的热情,保持这一刻平常心,哪怕是得到了领导的夸奖我也是一如既往,行为我现在要做的只有把工作做好,只有做好工作我才能真正的成为车间的一员。

  二、在学习中进步

  作为新人我得到了厂里其他同事的帮助,在我一开始不会做的情况下,大家都主动的来指导我,帮助我,通过一天天的工作,我慢慢的能够独立完成自己的工作任务。在公司公司,老同事的帮助下,我虚心的听取厂里其他同事的教导,认真做好每一项笔记,把这些不会的东西通过在一次次的工作不断的去练习去实践,去掌握,遇到问题也会及时的向其他同事请教,像他们学习技巧,学习各种解决方法,并把它牢牢记下了,我们车间有很多的相关书籍对我们的工作都很有帮助,我都会在空闲和休息时间去看,的当然也会根据实际的情况进行相应的选择,选择自己需要的,通过不断的学习,增加自己的知识储备,让自己在工作的过程中如鱼得水,弥补我自身经验不足的缺陷。

  三、严格遵守车间的规章制度

  在车间同样有着相应的规章制度约束,这些制度是约束我们工作的,在工作的时候认真,不早退,也不迟到,更不会去触犯给定,我坚守公司的制度,公司制度也是对我们的保障,在实习期间公司严令禁止的事情我都会认真牢记在心中。领导讲的话我都会遵行,不去触犯公司的底线,做到严于律己,绝不隐私。

  四、团结同事

  在车间我与同时和睦相处,不发生任何冲突也不主动去招惹是非,专心低调的工作,同时有需要我帮助的时候我都会及时的帮助同事解决问题,用自己力所能及的力量帮助,我们都是车间的一员,很多时候多会想要其他人的帮助团结同时和他们打好关系,不会因为自己的小事去触犯整团体的共同利益,主动维护公司的和谐,使得公司一直保持着和谐健康的发展吗。

企业车间优秀员工工作总结述职4

  20_年的最后一个月即将结束了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强管理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,

  现总结汇报如下:

  一、安全例会制度和安全宣传

  1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。

  2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展20_年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。

  3、严贯彻执行安全例会制度,及时制定各项安全防范措施。

  ⑴动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉使用的情况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。

  ⑵ 生化工段。

  ① 针对生化工段新上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。

  ② 针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多情况,及时制定“化学品危害特性及防护措施”。

  二、隐患排查与整改

  积极落实“公司20_年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患 8项,整改隐患 8项,整改率100%。

  三、安全教育

  1、本月对全体员工进行了一次“安全生产知识”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。

  2、全面推广“白国周班组管理法”,动员班组长积极借鉴、吸纳其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,现场管理从粗放型向精益化转变。

  四、其他

  1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。

  2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。

  五、下步打算

  1、动员车间一切力量,抓好 “两节“期间的安全工作。

  2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。

  3、做好“深度处理”“余热锅炉”“高效气浮”等新设备调试期间的安全工作。

企业车间优秀员工工作总结述职5

   一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。

  (一)积极配合车间主任做好设备管理工作

  设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在XX年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

  总的来说碎矿车间XX年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

  (二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足:

  1、执行力还不够。

  2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

  3、车间设备知识培训还不够。

  4、细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。

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