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银行（Bank），是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。以下是小编收集整理的销售内勤的工作内容和职责(通用5篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
销售内勤的工作内容和职责1
一、销售部副经理岗位职责
1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作；
2、统筹安排各销售内勤开展工作；
3、统计业务员的项目跟踪信息；
4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部，催收方案及核算报价给业务员；
5、合同签订前审核商务合同，技术文件转发技术部进行审核；
6、生效合同质量评审及合同变管理。
7、业务员业绩考核；
8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。
二、销售内勤岗位职责
1、在销售部副经理的直接领导下开展工作；
2、负责各类方案的下达、核价；按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案
系统的报价及给业务员的指导价；若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的，应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。
3、负责放射源的审批办理事宜；收到《定量表联系单》后，及时与用户联系，指导其办理的流程，邮寄用户所需的办理批件的相关资料。并与用户保持联系，了解其办理进程。收到审批表后，下达发货通知单并邮寄给定量表供应商。对有特殊情况的反应给公司领导及时处理。做好放射源档案管理工作。
4、销售、市场两部人员的差旅费审核、报销及各类费用的申领；
5、办理客户技术咨询费用申领支付，并与相关人员短信通知确认。
6、合同章管理；
9、收集各大区业务员周报、月报、季报，对产品问题下达售后服务部，并及时发给总经理、副总；
10、向业务员下达各类公司通知；
11、协助公司客户接待工作，订房订餐申请用车。
12、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。
销售内勤的工作内容和职责2
___镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油___车，吞吐量为___万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的`方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将___年的工作总结汇报如下：
一、油库___年的工作指导思想
___镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
销售内勤的工作内容和职责3
经营部经营助理 上海城地建设股份有限公司 上海城地建设股份有限公司,城地建设,城地股份,上海城地 岗位职责:
1、 负责本部门合同、标书、资料的管理;
2、 协助部门负责人对外事务的联系,客户沟通跟进;
3、 招投标信息的收集、投标资料的编制、整理、检查;
4、 负责部门相关资料的归档管理,并按工程技术资料的重要性进行分类;
5、 负责部门日常工作会议的召集及记录;起草部门对外相关文件及资料整理;
6、 完成部门负责人安排的其他工作。
任职要求:
1、工民建或建筑类相关专业,大专及以上学历;
2、两年以上建筑行业相关从业经历,具有良好敬业精神和沟通协调能力;
3、工作严谨,责任心强,具较强的主动意识和团队合作精神;
4、熟练操作办公软件,有较好的文字功底;
5、懂标书制作,有同行业及相关工作经历者优先。
销售内勤的工作内容和职责4
01、岗位职责
检查各类现场质量记录及质量记录的归档工作，确保各种质量记录完整、干净、正确、及时
负责配合地产和公司组织的各项质量管理活动和社区文化活动组织开展
负责管理处各类文件、资料、质量记录等管理工作，定期整理、备份，严格执行文件借阅制度，未经经理许可不得将管理处文件、房屋建筑资料、业户资料等资料外借
起草及打印各类文件、函电信件、并负责收、发、存
负责项目例会的组织工作，准备资料，及时制作会议纪要、周报、月报等
积极与公司行政联系，作好上传下达工作及各类办公公文的收、发、存
负责办公设备的管理，建立台帐，定期清查;对办公场所的工作秩序、物品和环境进行管理
负责人事、劳资、考勤等资料的汇总编制
与各部门沟通，了解各部门在人员配置、培训或其他方面的需求，根据相关流程及时解决
根据实际情况合理编写好资金计划对各部门办公、后勤用品购买计划的控制;作好领用、发放记录
各类付款合同审批手续的办理，确保物资在时间节点为内到位
固定资产的申购办理、登记清晰，管理处的财产、用具的保管和登记明了，月末将根据当月出库情况编制《物料用品盘存表》报送管理处
项目各类费用的报销工作及时完成
协调好各部门之间的关系，各部门间相互沟通顺畅，协作良好，按时完成领导交办的其它工作
02、工作标准
各种会议、社区文化活动24小时内向项目经理提交会议纪要及活动总结并抄送公司相关职能部门
及时编写管理处相关通知、通告、提示并报客服主管审核，确保信息传递
每天上班开始至少半个小时必须上天明各类网站，并及时回复顾客在相关网页上的投诉、建议和咨询并向区域管理员传递
每月27日前将本月社区文化活动情况汇总报客服主管
每季度首月5日前编制管理处《季度管理服务报告》并报客服主管核准后发项目经理审批，确保在8日前发公司品质部
每年12月25日前编制管理处年度《社区文化活动计划》报客服主管
每周三下午前将需要报销的费用交公司，走流转程序
销售内勤的工作内容和职责5
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的`经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。