员工简短离职申请(合集三篇)


离职申请 2023-11-08 17:14:00 离职申请
[摘要]申请,汉语词语,拼音shēnqǐng,向上级说明理由,提出请求,中性词。今天以下是小编整理的员工简短离职申请(合集三篇),欢迎阅读与收藏。

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申请,汉语词语,拼音shēnqǐng,向上级说明理由,提出请求,中性词。今天以下是小编整理的员工简短离职申请(合集三篇),欢迎阅读与收藏。

员工简短离职申请1

尊敬的__:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20__年__月__日进入__股份有限公司,__年__月__日调入__部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!

今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年x月x日

员工简短离职申请2

尊敬的人力资源部:

您好!

___是我进入公司的第一天,来到公司也一年有余。正是在这里我开始踏上社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回想着这一年的在公司的这些时间我学到了很多东西,同事们也都很照顾我。不管是在技术上的还是为人处事,都让我受益非浅。

公司的整体实力特别好,这让我很是钦佩。尤其是市场部员工办事能力都特别强,这使得公司一直处于一个非常良好的运营状态。

在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是时间能反映一个人的价值!

我的指导师父与我亲切交谈关于自己的工作,其中谈论到了我对造价的兴趣爱好不浓重,诚恳的婉劝我从事自己有兴趣的职业。经过一些时日的思考,我想:生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!才能有良好的收益!

因此,我决定接受师父的建议,离开公司去寻找感兴趣并适合自己的工作。在此我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展、事业蒸蒸日上,同时也祝公司的领导和同事们身体健康、前程似锦!

此致

敬礼

申请人:

__年__月__日

员工简短离职申请3

尊敬的x总经理:

非常遗憾地,我思考了很久,还是决定写这份报告书给你。对于我的辞职,原因是多方面的。作为一名公司老员工,我也非常热爱这个大家庭,特别您对我五年来的栽培,我在这里对您说声谢谢。

在这五年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的眼界,学到了很多东西,领悟到了很多道理,让我迅速地成长成熟起来。

五年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感激领导对我的宽容!

五年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才决定的,如果这个决定让大家失望或伤心了,我表示万分的抱歉。

在离开之前,我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来,因为我虽然走了,但是我希望x是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑!

1、整顿公司风气。

公司若想长久持续地发展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作能力还是个人素质,都要有一定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。

2、改善领导作风。

作为领导,不可偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议以支持鼓励为主,加以适当的批评引导,尊重员工,才能得到员工的尊重。

用人方面,能力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定牢固,并且充满斗志。一个将军,有再大的能力,他都是没有办法把一场仗打下来的,所以战争的胜利并不是将军的胜利,而是所有人的胜利,他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!

3、稳定职员。

自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,如果公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个情况。

我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性一定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简单举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在很多公司,这都是一个最基本的福利待遇。

对于外地员工,流动性比较大,福利待遇也许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所了解,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。

目前就我们公司还剩下的职员中(x方面),我的建议是:x帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在x年薪基本都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有发展。

销售部:x提高工资底薪,对于业务成绩好的,除了提成外给予适当的奖励,不管是钱还是物,对于员工来说,需要得到的是公司的肯定。

另外,就我离开后,我的工作做一个如下安排:

1、单据整理,报关方面。x完全可以接手这些事情,不必有太多的忧虑。

2、合同的拟订、整理以及催款。合同基本都是销售合同,x那边都有样本,只需要填写就可,若是其他类的合同,x经理代劳即可。催款方面,催款需要技巧,这方面我做得也不太好,若领导需要考虑有专门一个人在做这个事,我也觉得未尝不可。

3、展览会的宣传。

这方面基本都是x先生帮我们在做,我们只需要配合他的需要,给他提供他需要的材料即可。另外,在木材杂志上投放广告,我觉得是有百利而无一害的事情。

广告是一个长期投资,不能看它的短期效益,如果不做这方面的投资,那么打响品牌只是一个空喊的口号,打响品牌,销售跟上,公司才能日益壮大起来,若领导有其他方面的考虑,比如说是缩小公司规模,那也是一种策略,我们确实需要稳扎稳打,而不是一味地喊口号而已。

此致

敬礼!

辞职人:__

时间

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